Praxis-Seminar "Controlling für Manager" (Controlling für Nicht-Controller)

Controlling ist ein Teilbereich der Unternehmensführung, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen, die dort zu Informationen aufbereitet werden, die der Unternehmensführung die Leistungs- und Ertragsfähigkeit des Unternehmens dokumentieren.

Die daraus gewonnenen Erkenntnisse dienen der Entscheidungsfindung und Zielsetzung der operativen und strategischen Unternehmensplanung und -steuerung.

Das Controlling gewinnt eine zunehmende Bedeutung in den Unternehmen. Die Einbindung aller Unternehmensfunktionen und -bereiche in die Controlling-Prozesse bedingt eine Interaktion der Führungskräfte und Mitarbeiter mit den Controlling-Verantwortlichen.

In diesem Zusammenhang ist es vorteilhaft, wenn Controller und Manager eine gemeinsame Sprache sprechen, um eine effektive Zusammenarbeit sicherzustellen.

Das Seminar informiert Fach- und Führungskräfte über die Zielsetzung und Wirkung des Controllings im Unternehmen. Dazu werden Begriffe, Prozesse, Instrumente und Methoden erläutert, die dem Seminarteilnehmer ein Verständnis des Mehrwerts vermitteln, den das Controlling im Unternehmen schafft.

Last but not least soll das Seminar dazu beitragen, die Kommunikation und Verständigung zwischen Controllern und Managern im Sinne der gemeinsamen Erreichung der Unternehmensziele zu verbessern.

 

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Praxis-Seminar "Projektcontrolling"

Für viele Unternehmen stellt sich die Planung und Durchführung von Projekten zunehmend anspruchsvoller und komplexer dar. Daraus ergibt sich ein immer höherer Anspruch an das Management sowie eine steigende Priorität, die Unternehmensführung beim Entscheidungsprozess professionell zu unterstützen.

ORAGO stellt Modelle zur Optimierung von Entscheidungen sowie Instrumente zur Verbesserung der Transparenz wirtschaftlicher Vorgänge dar. So kann das Investitions- und Projektcontrolling trotz der sich ständig ändernden Rahmenbedingungen entsprechende Chancen und Risiken für eine optimale Projektabwicklung aufdecken – ein entscheidender Beitrag zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit.

Das Seminar richtet sich an Projektmanager und Mitglieder von Projektteams, die die Instrumente und Methoden des modernen Investitions- und Projektcontrollings kennenlernen möchten.

Es gibt den Seminarteilnehmern eine Einführung in die Leistungen, Aufgaben und Anforderungen an ein effektives Investitions- und Projektcontrolling. Sie lernen, die Möglichkeiten dieses noch verhältnismäßig jungen Teilbereichs des Unternehmenscontrollings erfolgreich zu nutzen!

 

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